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          04-12
          2021

          績以事考,人以績論!廣州工控召開總部2021年績效目標責任書簽訂會議

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          49日下午,為踐行學黨史、悟思想、辦實事、開新局,廣州工控召開總部2021年績效目標責任書簽訂會議,全面總結了2020年績效考核工作的完成情況,對2021年績效考核工作計劃進行安排部署。集團公司領導班子成員、高管、總部各職能部門及直屬單位負責人參加會議。

           


          會議深入分析總結廣州工控總部2020年績效考核完成情況。202071日,廣州工控正式發布《廣州工業投資控股集團有限公司總部績效管理辦法》;2021112日,廣州工控召開總部職能部門2020年度工作總結暨績效考核會議指出,通過全集團共同努力,2020年黨建工作出新出彩,成功打造“雙品牌”“雙案例”,以高質量黨建促進集團高質量發展;改革、改制工作全面、徹底,完成集團“十四五”規劃編制;組織管控工作有力有效,強化集團經營計劃跟蹤管理,加強集團經營數據統計、分析、管理工作,規范運營、安全信息化流程管理,實現集團全年營收超計劃完成。在2020年指標績效考核中,黨委工作部、財務管理部獲評A等級。

          會議圍繞集團“十四五”戰略規劃和年度重點工作目標,提出了修訂總部績效管理規定,科學設定2021年度績效考核指標,持續跟進部門、員工績效考核工作等2021年績效考核工作重點和要點,為實現廣州工控“1543”發展戰略開好局、起好步。

          會上,廣州工控黨委副書記、副董事長、總經理張偉濤與集團總部各職能部門及直屬單位代表簽訂2021年績效目標責任書,細化考核目標,督促總部各職能部門緊緊圍繞指標任務,層層分解任務,同力合作,堅定信心,努力提高績效水平。

           


          張偉濤總經理在總結講話中肯定了總部各職能部門在2020年度所取得的成績,同時指出對績效考核工作中存在的不足要進一步反思并提出指導意見及改善措施。就如何做好集團總部下一步的績效考核工作,他提出了“明確目標,落實責任;協同配合,形成合力;持之以恒,不斷創新”的工作要求。

           


          張偉濤總經理特別強調,各部門要牢固樹立管理是為經營服務的思想,堅持“績以事考、人以績論”的績效理念,循序漸進解決好KPI推動的點、線、面問題,形成績效考核工作閉環,抓緊溝通與輔導、抓好考核與反饋、抓出改善與提高。


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